为贯彻落实《寻甸县关于选派干部职工担任“派驻村长”强化基层治理的实施方案（试行）》要求，柯渡镇立足镇情实际，以优化片区划分、精准选配人员、聚焦痛点破题为核心，扎实推进派驻村长的派驻工作，为建强“乡镇—村—村小组”三级联动治理体系夯实基础。

科学优化片区划分，筑牢驻村工作基础

片区划分是派驻村长履职的“第一步”，由柯渡镇领导班子统筹，基层党建办牵头联合完成13个村42个片区划分工作。划片过程中柯渡镇以“三个关注”为思路开展划片工作，重点关注地理位置相邻、产业结构相似的村小组进行整合，如将磨腮村委会仙人洞与租则箐划分为第十六片区，既能避免治理资源分散，又便于开展集中帮扶与民生服务。重点关注片区规模并做到严格控制，一个片区由多个村小组构成，片区户数控制在100户以内，确保派驻村长能够精准对接村小组成员需求。重点关注解决“短板效应”实现治理效能整体跃升，通过梳理各村小组的治理情况，以及对村小组组长年龄、治理能力等因素综合考量，精准筛选出派驻片区，聚焦治理薄弱环节，优先覆盖基础薄弱区域，提升整体治理效能。

梯队化选配人员，实现“人岗精准匹配”

柯渡镇结合“新入职人员历练、骨干人员攻坚”的思路构建“梯队化”人员选配结构，确保各个片区派驻力量合理分配、稳定可靠。人员选配过程中柯渡镇坚持“三个优先”原则，优先选拔政治素质过硬的在职党员干部，将党性强、作风正的党员干部纳入派驻队伍，筑牢政治根基。优先挑选业务能力突出的骨干力量，挑选了31名业务骨干派驻到户数多、治理任务重的片区，以丰富的治理经验破解复杂治理难题。优先吸纳需要蹲苗历练优秀年轻干部，将11名刚入职年轻干部派驻到户数较少、治理难度较低的片区，让他们在基层一线锤炼本领、快速成长。通过1：3的新人与骨干的派遣比例，既保证了派驻工作的连续性和稳定性，又不断增强队伍的战斗力和创新力。

夯实派驻制度保障，破解基层治理难题

为确保派驻村长在派驻期间工作起步稳、推进快、成效实，柯渡镇以“三个保障”为核心，为派驻工作长远开展筑牢治理基础。保障摸底调研实效，通过实地走访、电话电联等方式，全面掌握片区的基本情况、矛盾隐患及发展需求，为制定针对性措施打下坚实基础。保障派驻人文关怀，柯渡镇挂钩村的领导与“派驻村长”定期开展谈心谈话、座谈交流会，及时了解思想动态，给予关心和支持，激励担当作为，协调解决工作中遇到的困难问题，使其平安驻村、用心工作。保障管理落到实处，按照相关文件要求建立健全派驻村长的管理考核制度，压实管理责任、加强工作调度、明确责任分工和奖惩机制，确保派驻工作规范有序开展。

下一步，柯渡镇将持续细化派驻工作，严格落实管理机制与保障措施，推动派驻村长真正成为基层治理的“生力军”、群众身边的“贴心人”，为提升全镇基层治理水平、助推乡村振兴注入强劲动力。