为进一步巩固矛盾纠纷排查化解“七个闭环”工作，推动鸡街镇矛盾纠纷排查化解、特殊群体服务管理、命案防控、精准普法、突出社会治安问题整治一体推进、综合治理，切实将问题解决在基层、化解在萌芽状态，鸡街镇坚持和发展新时代“枫桥经验”，紧扣基层社会治理总要求，坚持问题导向，从“四个强化”入手，推动“2+3（1）+N”机制实体化运行落实落细。

一是强化组织体系建设。成立了由政法委员、派出所所长任双组长的鸡街镇“2+3(1)+N”机制实体化运行指挥部，并抽调综治中心、司法所、派出所及涉问题线索部门工作人员，成立实体化运行工作专班，实行弹性办公，明确工作职责。机制运行工作按照“周研判、月会商、季分析”工作要求，定期会商研判，推进工作落地见效。截至目前，共召开“周研判”会议5次，“月会商”会议2次。

二是强化“六类风险隐患”线索搜集整理。按照“六类风险隐患”大排查大起底工作要求，镇综治中心积极组织各村委会、部门对2023年以来接排查掌握的婚恋、家庭、邻里矛盾纠纷案件及“三类人员”线索信息进行了细致梳理汇总，并将风险仍未消除人员情况进行了分类汇总、分析研判，初步判定风险隐患点，汇总建立鸡街镇“六类风险隐患”动态管理数据库。截至目前，镇综治中心共收集整理各村委、部门报送的“六类风险隐患”信息线索26条，其中婚恋纠纷5件、家庭纠纷10件、邻里纠纷7件，“三类人员”4件。均纳入动态管理数据库。

三是强化“六类风险隐患”风险评估。镇指挥部积极组织村委会，各有关部门对线索案件涉及人员的基本信息、事件起因、经过、结果、诉求等进行认真详细的核实摸排，由线索上报部门分析案件风险隐患点后初步评定风险等级，并提交镇指挥部研判分析，最终评定风险等级。截至目前，“2+3(1)+N”机制实体化运行指挥部已累计召开分析研判及风险评估会（“周研判”会议）5次，累计对26起“六类风险隐患”案件开展了风险等级评定工作。其中，评定中风险12件，低风险14件，暂无高风险案件，均纳入“七个闭环”管理。

四是强化纠纷调处和跟踪回访工作。风险评估完成后，镇指挥部根据风险评估情况及提出的预防处置意见，明确案（事）件牵头部门、包案领导、工作措施和化解时限等，由指挥部专班通过“三单一函”形式，对责任部门和责任人开展分流交办、分类调处和跟踪回访。同时，对中风险案（事）件，积极组织公安、司法、妇联、综治以及各级人民调解委员会等专业调处人员开展调处工作，面对面对当事人进行精准普法；对低风险案（事）件涉及人员，按照入户走访+电话回访等形式，定期开展了回访工作。截至目前，镇指挥部下达《任务单》26件，对纳入“六类风险隐患”动态管理数据库的案（事）件开展调处29次，已基本化解进入跟踪回访阶段23件，对案件涉及人员开展各类型回访26次。