为践行新时代“枫桥经验”，进一步提升基层社会治理能力，凤合镇积极探索党建引领基层社会治理新路径，牢牢把握住试点机会，全面推行“2+3（1）+N”机制实体化运行工作，形成了从“被动防”到“主动治”的基层治理新格局。

全面压实责任，确保试点工作落实见效。作为全县“2+3（1）+N”机制试点乡镇，凤合镇按照“先试点后总结”的思路，通过专题研究、定期听取试点情况、党委班子成员领办、职能站所村组干部全面参与等方式，压实各级责任，推进试点工作全面落实落细。制定下发《凤合镇推行“2+3（1）+N”机制实体化运行试点工作方案（试行）》，制定“2+3（1）+N”机制试点实体运行作战图，明确工作工作机制，细化每月数据，整合基层社会治理资源，持续巩固“四中心”融合建设成果，巩固推进矛盾纠纷化解，努力实现“三个明显提升”和“四个不发生”工作目标，确保“2+3(1)+N”机制试点在凤合“落地开花”。

强化机制建设，形成多方联动纠纷防控格局。凤合镇党委全面统筹，建立健全领导机制，成立凤合镇“2+3（1）+N”机制试点实体化运行指挥部，充分发挥各级党组织联动作用，抽调3人到指挥部弹性办公，横向连接镇级各职能部门，纵向搭建“县—乡镇—村委会—网格”四级联动机制，确保全镇“2+3（1）+N”机制试点工作“一盘棋”。同时，邀请县级实操实训教官组到凤合镇进行实操培训2次，积极发挥行业部门专业优势，强化统筹研判，助力基层问题联治。

凝聚党建合力，整合社会治理资源力量。推动“党建+N”入网管理，严格按照“1331”工作思路，充分发挥网格员和职能部门群防群治、联调联处作用，迅速开展“六类风险隐患”大排查大起底工作，将排查发现的风险隐患全量纳入“七个闭环”管理，确保风险隐患发现在早、处置在小。2023年，共收集梳理“六类风险隐患”信息150余起并分流交办到各职能部门和村委会，逐一查看线索收集、交办、上报、回访等情况，严格把控所有“高-中-低”风险的矛盾纠纷线索。

下步，凤合镇将紧扣基层社会治理总目标，持续深化“2+3（1）+N”机制试点实体化运行工作，组织、整合基层社会治理资源力量，巩固推进矛盾纠纷排查化解“七个闭环”工作，架起网格服务的“连心桥”，切实筑牢平安建设的“前沿阵地”，切实将问题解决在基层、化解在萌芽。